在企業(yè)管理中，目標(biāo)績效管理一直是讓人頭疼又不得不重視的環(huán)節(jié)。今天禮明講堂就給大家分享一個(gè)超實(shí)用的課程——“志同：人事并重的目標(biāo)績效管理”，幫你解鎖組織高效增長的密碼。

這次課程的主講老師是陳志華老師，他可是原世界500強(qiáng)外資企業(yè)學(xué)院院長，還在上海商學(xué)院、上師大、嘉興大學(xué)等高等院校擔(dān)任外聘講師、副教授，同時(shí)還是《新質(zhì)執(zhí)行力©》《代際領(lǐng)導(dǎo)力©》等版權(quán)所有人，教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都十分豐富。

課程亮點(diǎn)

課程融合了管理大師彼得·德魯克理念，揭示目標(biāo)管理的內(nèi)在邏輯，讓你從根源上理解目標(biāo)管理的重要性。獨(dú)創(chuàng)的“雙環(huán)”模型更是厲害，直擊目標(biāo)承接分解跟進(jìn)評(píng)估痛點(diǎn)，讓目標(biāo)管理不再流于形式。

而且課程工具豐富，像GPS目標(biāo)定位、任務(wù)分配4A法、績效回顧四步法等，都是實(shí)用的干貨。教學(xué)方式也很多元，有案例討論、實(shí)戰(zhàn)演練、視頻欣賞，還有沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)，讓你在輕松愉快的氛圍中掌握知識(shí)。

課程收益

參加這個(gè)課程，你能重新認(rèn)識(shí)目標(biāo)，樹立用目標(biāo)推動(dòng)管理的意識(shí)。學(xué)會(huì)科學(xué)制定目標(biāo)，跟進(jìn)過程并回顧績效，還能運(yùn)用有效工具獲得員工承諾，提升員工能力與動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)組織、員工、管理者三方價(jià)值最大化。

課程時(shí)間

2026年1月29日(四)—1月30日(五)，驚喜價(jià)2950元/人。地點(diǎn)在上海市虹口區(qū)四川北路1666號(hào)15樓。

如果你也想提升企業(yè)的目標(biāo)績效管理水平，就趕緊搶占席位吧!別猶豫，機(jī)會(huì)可是留給有準(zhǔn)備的人哦!